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| Kernkompetenzen |
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- Zukunftssicherung von mittelständischen Unternehmen – Strategischer Sparringspartner und Prozessbegleiter
- Aufspüren von Wachstums-, Ertrags- und Entwicklungspotenzialen
- Strategieumsetzung mittels Balanced Scorecard (BSC) sowie Vorbereitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen bei mittelständischen Unternehmen
- Organisations- und Personalentwicklung
- Kreditverhandlungen mit Banken und Beschaffung von Private-Equity-Kapital
Management Coaching
- Coaching von Inhabern, Geschäftsführern und Führungskräften in Mittelstandsunternehmen
- Aufsichts- und Beiratsmandate bei Mittelständlern
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